在当前各行业竞争激烈情况下,企业的核心竞争力和综合实力显得尤为重要,不仅仅是求生存,而已也是谋发展的必要因素。那么要想打造企业的核心竞争力和提升综合实力,其中最重要的就是人才。人才是企业价值的创造者,企业想要形成核心竞争力和提升整体的综合实力的话,必须拥有一大批优秀员工,优秀员工的品质不是与生具有,需要一定的自身基础和公司的培养。优秀员工应当具备哪些品质?就我们公司而言,简单总结以下几点:
1、基本技能
企业要拥有优秀员工,首先从招聘对象来说就必须严格把关。术业有专攻,要想在某一方面取得成功,必须拥有基础,具备基本技能,跨界成功的人才实属个例,如此天赋异禀,大有作为的人才势必不属于一般企业。因此,招聘时候必须看重人员专业知识储备情况、发展规划、行业见解等方面,非此种条件,归为庸者,自身停滞不前,同时影响公司实力提升。
2、学习能力
学习能力是人才成长的必要条件,无乱对企业还是个人发展而言,学习是无止境的过程,不进则退。优秀员工的内心,必须是向学习,能学习,不具备学习能力的员工,归为笨者。试问企业养着一群笨蛋,还会有发展前途?
3、主动性
革命靠自觉,企业的利益和员工的利益息息相关,没有大团体,个人存亡全是空谈。优秀员工应当在工作中具备主动性,主动学习提升业务能力,为公司创造更多价值;主动担当,为团队分忧解难;主动拓展,实现自身更高的目标,和公司协同进步。工作不主动的员工,归为懒者,懒人诸事不管,同事嫌弃,领导心烦。整个团队从实力上就有缺项,何谈综合实力。
4、执行力
企业的发展壮大是团队的力量,大公司为大团队,小公司是小团队,团队的步调应当一致,同军队的行动一般,军令如山。员工没有执行力,领导的政策和指令执行效果就打折扣,根本无法实现既定目标,甚至危及团队的完整性。没有执行力的员工,归为反者,此类人坚决不能留,影响平日工作推进,不日可能将成大患。实际上,执行力可以理解为员工的工作态度端正与否。
5、团队精神
人都是自私的,唯独对自己的家可以无私奉献。企业家,实际理想化地可以理解企业就是一个大家庭,员工在其中,心中应当时刻意识到不是个人在战斗,工作中随时都有团队中的队友在分担,随时补位,荣誉也是共同分享。无数例子都在证明,团队的力量是最强的,但是如何才能有效的形成团队力量,施展好团队力量是很多企业难以解决的问题。没有团队精神的员工,归为孤者,孤木不成林足够说明团队精神的重要性,团队精神不但针对员工,设身团队其中的每一员有应当具备。
企业的发展壮大,应当是拥有具备以上优先品质员工后方能实现,这是一个相互促进的过程,此类员工看不到企业的培养和改革,终究后离去,企业不培养和留住拥有这些品质的优秀人才也势必会消亡。企业应当成为员工创造价值、获取价值的平台,应当更注重人才的吸收、培养、留存,优秀的人才组成了优秀的团体,最后才能构成优秀的企业。企业的生存、发展、壮大将成为顺利成章的事。
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